EMPRESA RICA, DONO POBRE.

EMPRESA RICA, DONO POBRE


Esta é uma história muito interessante - não tenho certeza se é uma uma lenda urbana ou não. Em todo caso é uma excelente dica para todo empreendedor ao lidar com suas finanças pessoais e com as finanças de sua própria empresa.

A história conta que o Sr. Carlos Paes Mendonça, filho do Sr. Pedro Paes Mendonça ( que veio de uma família pobre de agricultores, que sobreviviam do que plantavam e colhiam em um pequeno lote de terra, num povoado do estado de Sergipe, chamado Serra do Machado, localizado numa região sofrida pelas longas estiagens e que transformou sua pequena mercearia em um dos maiores grupos empresariais do país, a rede Bompreço ) comprou um Mercedes zerinho, e no dia da entrega do veículo foram até a empresa o vendedor e o gerente da concessionária.
O vendedor todo entusiasmado explicava sobre os opcionais, o câmbio automático, qual a gasolina colocar, etc…
Mais ao fundo o gerente percebeu que o Sr. Pedro estava sentado numa varanda observando a cena. Foi então que o gerente teve uma idéia e falou para o vendedor:

- Você sabe quem é aquele Sr. ali sentando? Apontou.
- Não faço idéia. Respondeu o vendedor.
- É o pai do seu cliente, ele é o dono de tudo isso aqui. Por que você não vai até lá e vende um Mercedes para ele também?!
O vendedor entusiasmado não demorou a se a aproximar e logo puxou conversa.

- Olá, como vai o Sr.? Tudo bem?
- Tudo, meu filho, e com você? Respondeu Sr. Pedro
- Vou muito bem. Sabe, viemos entregar aquele maravilhoso carro para seu filho hoje e veja como ele está feliz. É um lindo carro, o Sr. não acha?
- É bonito mesmo, carrão de bacana…
- Pois é, eu estava pensando por que o Sr. não compra um para o Sr. também?
- Ora meu filho, eu bem que gostaria, mas esse carro não é pra mim não. Deve ter custado uma nota!
- Mas o Sr. não é o Sr. Pedro Paes Mendonça? Perguntou o vendedor, tentando entender a resposta.
- Sim sou eu sim.
- O Sr. não é o dono de toda a rede Bompreço?
- Sim, sou dono sim.
- Pois então, como um Mercedes não é para o Sr. e é para seu filho?!
- Pois é, o Carlinhos é filho de pai rico, mas eu não…

É muito comum todo novo empreendedor confundir as suas finanças pessoais com as finanças da sua empresa o que certamente vai causar a morte prematura do seu empreendimento.
Para não cometer esse erro clássico você deve separar uma coisa da outra, e ter sempre em mente que o que a empresa fatura não faz parte do seu orçamento e sim do orçamento da empresa.
Então a primeira coisa a fazer é ter um conta somente para seu negócio, seja ele pequeno ou não.
Outra dica importante é limitar o seu salário ( pro-labore ) a no máximo 10% do lucro da empresa e dedicar os primeiros anos a alavancar as finanças da empresa e não as suas. Viva como pobre, para que a empresa tenha a chance de se tornar rica e saudável financeiramente.